對于2015年的大多數化工企業來說，沒有比持續實施新的安全和環境保護法規帶來的前所未有的壓力更大的挑戰了。正確把握和處理這三個關系，將有助于化工企業跨越持續改進的門檻。

一是正確處理安全與發展的關系。安全和環境保護對企業的重要性怎么強調也不過分。如果企業的競爭力有問題，仍然有機會解決，但如果有安全和環保問題，企業可能“突然死亡”。化工企業在新年部署工作時，必須將安全和環境管理提升到政治層面，并將其作為經營管理的重中之重。尤其是經營者應增強危機感和憂患意識，積極履行社會責任，把安全環保作為保護員工健康、提升企業形象、促進企業可持續發展的生命線工程。

二是正確處理政府監督與企業自我管理的關系。這就要求企業進一步落實主體責任，增強內生動力。主要責任是近年來各項法律法規的重點。安全和環境保護特別強調責任制的實施。企業要落實主體責任，就要從機制和管理上想辦法，從技術和設備上抓本質，理清現有流程和責任，嚴格執行安全環保責任制。根據國家法律法規的變化，梳理和完善安全環保體系，提高其系統性和有效性。

第三，正確處理眼前利益和長遠利益的關系。這就要求企業依法執政，夯實基礎，實施本質安全和環境保護管理，努力取得實效。本質安全和環境保護應首先關注源頭，即工藝、技術和設備的選擇。相應地，應注重新建和技術改造項目安全與環境保護的“三同時”。安全評價、環境影響評價和項目實踐應有機結合，避免形式主義。同時，要重視教育的培養，特別重視對管理人員、技術人員和基層員工的教育和培訓，提高安全技能素質，提高責任感。

此外，要結合國家標準加強過程管理，實施現場整改，揭露違法整改，加強動態隱患排查整改，加大風險點監控，堅持事故管理的“四不放過”和案例分析，堅持行業和自身案例分析。